30 Aralık 2017 Cumartesi

Son Dakika: İşyerinde Yangın! Görünür Suçlu: Elektrik Kontağı: Asıl Suçlu: Öğretilmiş Çaresizlik!



4 İş Kolik Arkadaş Sohbet Ediyor.
Konu: Elektrik Kontağı Yangınları?
Kemal: Önceki yazılarımızda farklı sorunlara, KAKEP çözümleri uyguladık. Bu yazımızda elektrik kontağı yangınlarını ele alıyoruz.

Serdar: Çoğu sorun gibi yangınların ana nedeni de öğretilmiş çaresizlik sendromundan kurtulamayışımız! Kazan& Kazandır Eylem Planı “KAKEP”  işe yarar.
1.       UYANIŞ: “Bilinç Dışı Körlükten Kurtul”
2.       AMAÇ: “Kazan& Kazandır Amaçlarını Belirle”
3.       HEDEF: “Hedefini Duyur”
4.       STRATEJİ: “Hedefe Uygun Strateji Seç”
5.       RİSK YÖNETİMİ: “Dinamik Önlemler Uygula”
6.       TEKLİF: “Sektör Aktörlerine/Oyuncularına Ret Edilemeyecek Teklifler Getir”
7.       PAYLAŞIM: “Kazandığından Fazla Kazandır”
8.       TAKTİKLER: “Ortaklaşa Kazandıran Taktikler Uygula”
9.       KURALLAR: “Kazan& Kazandır Kurallarından Ödün Verme”
10.   SÜREKLİ İYİLEŞTİRME”KAİZEN” “Hedefleri sürekli iyileştir” 

Kemal: Geçenlerde İstanbul Zeytinburnu Demirciler Sanayi Sitesi'nde bir boyama atölyesine yangın çıkar. “Elektrik kontağından çıktığı tahmin ve/veya tespit edilen yangın, deponun tamamıyla yanmasına neden olur”. “Elektrik motorundaki bir kısa devre ile başlayan yangında, alevlerin kısa sürede işletmeyi sardığı düşünülür” .
Serdar: Bunun gibi sıkça karşılaştığımız haberlere alıştık artık. Ülkemizde elektriğin neden olduğu yangınlar sigara nedenleriyle birlikte ilk sıralardadır.

  1. UYANIŞ: “Bilinç Dışı Körlükten Kurtul”

Can: Elektrik kaynaklı, yangınların muhtemel nedenleri arasında şunları sayabilirim. (1)
·         Elektrikli aletlerin bakımsızlığı
·         İyi yapılmamış bağlantılar
·         Aşırı yüklenmiş elektrik tesisatı
·         Hatalı kullanılan uzatma kabloları
·         Akşamları iş yerini kapatırken sigortayı indirmemek
·         Devamlı sigorta atmasını ciddiye akmamak
·         Sigorta kutusunun normal bir merdiven ile ulaşılamayacak yere konması.
·         Faz, Nötr ve Topraklama kablo renklerinin standart renklerde kullanılmaması, yanlış bağlanması
·         Tesisatı döşeyen veya binayı yapan müteahhidin malzemeden çalması: NYAF kablo yerine NYA kablo kullanılması
·         Sigorta kutusuna kadar Topraklama tesisatı çekilmemesi.
·          İş yerinde kullanılan üretim makineleri, fırınlar, kompresör, çay demleme makinesi, şok makinesi soğutucular, sıva altı priz, aydınlatma vb. gibi hatların ayrılmaması

Kemal: Yukarıdakilere benzer nedenler elektrik yangınlarına davetiye çıkartır. Bakımsız kalan elektrik tesisatındaki eskiyen kablolar ve/veya gevşek kablo ve sigorta bağlantıları zamanla ısınır.  Isınan kablolar kısa devre sonucu yanmaya neden olur.

2.     AMAÇ: “Kazan& Kazandır Amaçlarını Belirle”

Caner: Elektrik nedenli yangınların önlenmesi konusunda temelde yapılması gerekenleri bilen çok olsa da uygulayanlar seyrektir;
·         Elektrik tesisatı için ilgili yönetmeliklere uygun ekipmanlar seçilmeli
·         Doğru kullanılmalı
·         Gerekli bakımların yapılmalı
·         Isı kaynağı ile yanıcı maddenin birbirleri ile etkileşiminin önüne geçilmeli

En önemlisi: Kaçak Akım Koruma Rölesi konmalı ve çalışır halde tutulmalıdır.(2)
Role, yalıtım hatasından kaynaklanan hata akımını algılar. Algılanan kaçak akım değerinin belirlenen değerlerin üzerine çıkmasını engeller. Değer aşımı durumunda bağlı bulunduğu devreyi keser. 
30 mA’ da Hayat (İnsan Koruma)300 mA’ da da Tesisat (Yangın Koruma) koruma fonksiyonunu gerçekleştirir.

3.     HEDEF: “Hedefini Duyur”

Serdar: Evlerimizde ve yaşam alanlarımızda elektrik kolayca kaçak akım oluşturabilir. Bu tehlikeye karşı kaçak akım koruma rölesi kullanılarak önlem alınmalıdır. Kaçak Akımın İnsan Vücuduna Olan Etkileri Nelerdir?

Can: Kaçak akım rölesi kadar önemli bir ekipman elektrik tesisatının bakım kontrollerinde termal kameraların kullanılmasıdır. Termal kameralar oldukça etkin çözümler sağlarlar. Onlar elektrik tesisatında ısınan bölgelerin tespit edilmesine olanak sağlar. Isınan ekipman ve/veya kabloların değiştirilmesi ile elektrik kontağı riski minimize olur.

4.     STRATEJİ: “Hedefe Uygun Strateji Seç”

Serdar: Elektrik ve enerji sektöründe termal kamera; elektriksel problemlerin tespitinde kullanılır.(3) Elektrik akımının geçişi sırasında materyalde oluşan ısınma termal kamera ölçümü ile gözlenerek problem tespiti kolaylıkla yapılabilir.  Termal kamera kullanım yerleri oldukça çeşitlidir.
·         Aşırı yük altındaki güç transformatörleri,
·         Kablolar,
·         Kontak noktaları,
·         Kapasitörler,
·         Motorlar vb. sistemler

Kemal: Termal kamera görüntüsü ile ilgili yönetmelikler kapsamındaki gerek ve yeter koşula sahip elektrik tesisatı konusunda uzman Elektrik Mühendisi tarafınca yapılmalıdır. Aşağıdaki çalışmalar yangın riskini minimize edecektir.
·         Termal kamera görüntüleme raporu,
·         Elektrik tesisatı termal testi,

5.     RİSK YÖNETİMİ: “Dinamik Önlemler Uygula”


  1. -Elektrik pano ve trafo sistemleri termal verimlilik analizi,
  2. - Elektriksel risk analizi
  3. -Elektriksel risk haritası
  4. -İş Güvenliği Uzmanları tarafınca risk analizi raporlaması
  5. -Elektrik tesisat uygunluk raporu
  6. - Tüm topraklama ölçüm muayene raporu,
  7. -Paratoner ölçüm raporu
Tüm ölçme ve raporlamalar ısıl yüzey analizi ya da aşırı akım taşıma kapasitesi tespitleri baz alınarak yorumlanmalıdır.

6.TEKLİF: “Sektör Aktörlerine/Oyuncularına Ret Edilemeyecek Teklifler Getir”

Kemal: Termal kameraların yaygınlaşması ile elektrik tesisatındaki zayıflıkları bulabiliyoruz. Gelişen teknolojileri takip eden ve kullananlar can ve mal kayıplarını minimize ederler. Diğerleri ise olası facialardan sonra sadece dövünürler. Doğaldır ki, iş işten geçtikten sonra dövünmeler, ne giden malları ne de canları geri getirebilir.

1.     SÜREKLİ İYİLEŞTİRME”KAİZEN” “Hedefleri sürekli iyileştir” 

Faydalanılan kaynaklar:

(3)      (3) http://www.elpekmuhendislik.com/termal-kamera-kontrol-olcumu.html

27 Aralık 2017 Çarşamba

Çağımızın Sorunu! ” Bakıp da Görememek” Nedir? Ne Yapmalı?




4 İş Kolik Arkadaş Sohbet Ediyor.

Konu: Bakar Kör Olmaktan Nasıl Kurtuluruz?


Serdar: Bende beyin tembelliği var! (2)
Can: Beynimi kendi halinde bırakırsak, tembelleşiyor.
Caner: Beynimiz enerji harcamayı sevmez!
Kemal: Gözümün gördüklerini, önceden yaşadığım deneyimlerle ilişkilendiriyor.

  1. UYANIŞ: “Bilinç Dışı Körlükten Kurtul”


Serdar: Beynim çoğu kez, sadece gördüklerimle değil, istatistiksel olarak görmeyi beklediklerimle işlem yapıyor.
Can: Özellikle kendimizi rahat hissettiğim tanıdık ortamlarda bu geçerli!

Caner: Hepimizin başına gelir,
Mutfak ta, yatak odasında gözümüzün önünde duran telefonumuzu, anahtarlarımızı arar dururuz.
Kemal: Beynimiz her gün gördüğü ortamlarda daha az enerji harcamayı seçer.
Bu nedenle gördüklerimiz yerine eski görüntüleri bize göstermeyi seçer.

2.     AMAÇ: “Kazan& Kazandır Amaçlarını Belirle”

Serdar: İngiliz nörolog Karl Friston bu duruma” Öngörü Kodlaması” adı veriyor.
Can: Anahtarı bulamadığımızda panikleyip strese giriyorum.
Beyin böyle durumda yüksek enerji durumuna geçiyor.
Bu sayede görsel kortekse enerji pompalanıyor
Ben anahtarımı buluyorum.
Stres hali ortadan kalkıyor.
Beynim rahatlıyor.
Caner: Öngörü kodlaması işyerlerinde kazalara, meslek hastalıklarına, üretim hatalarına yol açıyor.
Kemal: Bunu “işletme körlüğü” olarak da isimlendirenler var!
 “Bakar Kör” diyenler de!

3.     HEDEF: “Hedefini Duyur”

Serdar: Beynimizin yüksek enerji durumu bir istisnadır.
Beynimizin düşük enerji durumunda kalması ise istisnadır.
Can: Düşük enerji durumu bizi “Önyargı Bataklığına iter.
Caner: Yeni biri veya yeni bir fikirle karşılaşan beyin, önyargıları devreye sokarak ret eder.
Bu bir “yargısız infaz” durumudur.
Beyin bunu yaparken genelde yanıltıcı verileri kullanır.
O kişi hakkında aceleyle verdiğimiz kararda, genelde yanlış olur.
Tanışma faslını aşmadan beyin o insanı kategorize eder.

4.     STRATEJİ: “Hedefe Uygun Strateji Seç”

Kemal: Oysa yaratıcı insanlar, önyargı bataklığına düşmekten kendilerini kurtarırlar.
Serdar: Aslında makul ölçüde varsayımsallık hayatta kalmamızı sağladığından gereklidir.
Sorun önemli olaylarda, varsayımsallığın dışına çıkmayı başarabilmekte!
Bu noktada yaratıcılık devreye giriyor.

Can: Yaratıcılığımızı nasıl geliştirelim?
Önemli konularda bakar körlük ten kurtulmamız hayatı olabilir.
Sağlık, mutluluğumuz buna bağlıdır.
Kariyerimizde!
Hayattaki başarımızda!

5.     RİSK YÖNETİMİ: “Dinamik Önlemler Uygula”

Caner: İşletmelerin ihtiyaç duyduğu nitelikli işgücü yaratıcılığın geliştirilmesine ihtiyaç duyar.
Yaratıcılığın sonuçlarından biride, Sıfır kaza, sıfır hastalık, sıfır hata hedefinde buluşmaktır.
Hangi çalışan ve işveren buna hayır diyebilir ki?

Kemal: Yaratıcı insanlar, beynin her iki yarısını kullanarak “ bakar körlük bataklığına düşmezler.
Onlar gerektiğinde birinden diğerine geçebilirler. (3)
Can: Maalesef okullarımızın eğitim düzeni yaratıcılığı geliştirmeye hizmet etmiyor.
Beynin sadece sol tarafını geliştiren matematik, fen bilgisi ve Türkçe gibi dersler öğretilmek isteniyor.
Beynin sağ tarafını geliştiren resim, müzik ve el sanatları gibi dersler öylesine geçiliyor.
Caner: Oysa başarım ve mutluluğum, beynimin her iki yarısını kullanmama bağlı!
Gerektiğinde birinden diğerine geçebilmeye endeksli!

6.     TEKLİF: “Sektör Aktörlerine/Oyuncularına Ret Edilemeyecek Teklifler Getir”

Serdar: Beynimin sağ lobu duygularımın ve hayallerimin etkisindedir
 Beynimin sol lobu ise gerçekçiliğe önem verir
Kemal: Beynimin sadece sol lobu kullanırsam, üretken düşünemem.
Çünkü üretkenlik kısmını sağ beyin sağlar.
Beynimizin kapasitesi artırmak için somut olarak neler yapabiliriz?

Can: Yeterli uyuyalım.
TV izlemek tembelleştirir, sınırlayalım.
Televizyon izlemek sağ lobu pasif bırakır.
Kitap okumak sağ ve sol lobu beraber geliştirir.
Çünkü kitap okurken sol tarafla takip edilen ve kavranan kavramlar beynin sağ tarafıyla hayal edilir

7.     PAYLAŞIM: “Kazandığından Fazla Kazandır”

Caner: Sık sık bulmaca çözmek beyin için yapılacak en iyi egzersizdir. 

Okuduğumuz bilgileri uygulamaya geçirmek yaratıcılığı arttırır.
Okullardaki deneyler yaratıcılığı arttırır.
Öğrencilikte ve çalışma hayatının içinde resim, müzik veya el işleriyle uğraşmak sağ lobu geliştirir. 
Yaratıcılığı arttırır.

Serdar: Düzenli spor yapmak yaratıcılığı arttırır.
Yeterli uyumak yaratıcılığı arttırır.
Sağlıklı beslenmek yaratıcılığı arttırır.

8.     TAKTİKLER: “Ortaklaşa Kazandıran Taktikler Uygula”

Olumsuz düşünceleri yok ederek beynimizin daha kolay öğrenmesini sağlayabiliriz.
Yaratıcılığım güvende ve rahat hissettiğimde ortaya çıkıyor.
Bilinçaltımda yatan hata yapma olasılığıma değil, yaratıcılığıma odaklanıyorum.
Kemal: Geniş alanlar yaratıcı düşünmemi tetikliyor.
Aksine küçük ve sıkışık ofis bölümleri gibi dar alanlar yaratıcılığı köreltiyor.
Yüksek tavanlı büyük odalar ve dış mekânlar ise yaratıcı olmamı sağlıyor.
Bunun en güzeli doğada, parklarda, deniz kenarlarında uzun yürüyüşlere çıkmak!
Can: Keskin köşeli ve sivri objeler tehdit algısı yarattığından yaratıcılığa engel!

Yumuşak ve yuvarlak objeler tercih edilmeli.
9.     KURALLAR: “Kazan& Kazandır Kurallarından Ödün Verme”

Caner: Kırmızı renkler yaratıcılığımı engelliyor.
Doğanın mavi ve yeşil renkleriyse yaratıcılığıma hizmet ediyor.
Serdar: Düzenli molalar vermem de yaratıcılığım için olumlu!
Ara sıra hiçbir şey yapmadan hayallere dalarak daha yaratıcı olabiliyorum.

Kemal: Duş almak harika’
Elektriğimi alıyor.
İyi hissedince daha yaratıcı oluyorum.
Serdar: Son olarak, özellikle orta ve ileri yaşta eksik su alımı, beyin fonksiyonlarını yavaşlatır,
Şuur bulanıklığı ve unutkanlığa neden olur.
Günde en az 1,5 litre su içiyorum.

                                                                                                                                                                                                                                                                                     10.SÜREKLİ İYİLEŞTİRME”KAİZEN” “Hedefleri sürekli iyileştir” 

Faydalanılan Kaynaklar:
(1)https://www.kadinlarkulubu.com/forum/threads/ev-kazalari.894427/
(2) Popular Science Aralık 2017

Bizi takip etmeye devam edin.

KAKEP” Kazan& Kazandır Eylem Planı, uygulamalarımız devam edecek…

26 Aralık 2017 Salı

Cebimizden Sormadan Para Alan Eş Güvenilir mi? Güven Testi Çözüm Olabilir…




4 İş Kolik Arkadaş Sohbet Ediyor.

Konu: Kime Güvenelim?


Kemal: Cebinden para çalan karısına, boşanma davası açan bir kocanın haberlerini yorumlayalım.
Can: Cebinden ve cüzdanından sürekli para eksilen koca, karısından şüphelenir.
Caner: Evine gizli kamera yerleştirir.
Serdar: Kameranın kayıtta olduğu sırada koca, karısının cüzdanından para aldığını tespit eder.

  1. UYANIŞ: “Bilinç Dışı Körlükten Kurtul”

Kemal: Koca boşanma davası açar.
Dilekçesine eşinin yemek pişirmediğini ve temizlik yapmadığını da eklemeyi unutmaz.

Can: Karısı kredi kartından her ay 2 bin lira para harcamaktadır.
Koca her gün evden çıkarken, ihtiyaçlar için 100 lira verdiğini de iddia eder.
Caner: Haberde kadının, kocaya herkesin içinde yumruk atıp, kolunu ısırdığından söz edilir.
Serdar: Karısı, odanın kapısını kilitleyerek, kocasını balkondan atmaya çalışmıştır.
Kemal: Son olarak mağdur koca boşanma dilekçesinde karısının kendisini aldattığını da ekler.

2.     AMAÇ: “Kazan& Kazandır Amaçlarını Belirle”

Can: Olayı öğrendik.
Şimdi değerlendirelim.
Caner: Karı, koca bile birbirine güvenmiyorsa, çalışma arkadaşlarımıza nasıl güveneceğiz?
İş ortaklarımıza nasıl güveneceğiz?
Serdar: Apartmandaki komşularımızla apartman sorunlarını nasıl çözeceğiz?
Toplumda yaygınlaşan güvensizlik dalgası olası kazanç fırsatlarından bizi mahrum bırakmaz mı?

Kemal: Güven sorunu beynimizin nörolojik, bilişsel yapısıyla yakından ilgili.
Can: Beynimiz çoğu kez bizi yanıltır.
Tanıdığımız kişilere, ürünlere, şirketlere karşı aşırı güven duyarız.
Böyle durumlarda, beynimizdeki hipotalamus bölgesinden, mutluluk hormonu oksitosin salgılanır.
Kendimizi iyi hissederiz.

Serdar: Oksitosin,  “Aşk hormonu”, “mutluluk hormonu” ve “sevgi hormonu”  olarak da bilinir.
Bizi rahatlatır ve kan basıncımızı  düşürür.

Caner: Tanımadığımız kişilere, ürünlere, şirketlere karşı güven duymayız.
Tanıdık olmayan şeylere beynimizin karşı amigdala bölümü uyarılır.
Başta korku olmak üzere, duyguların denetiminden Amigdala sorumlu dur.

Can: Bu yolla, donakalırız,
Çarpıntımız başlar.
Hızlı solunuma geçeriz. 
Stres hormonu salgılanır.
Bu yüzden güvensizlik hissederiz.
Bu durum olası fırsatları kaçırmamıza neden olur.

3.     HEDEF: “Hedefini Duyur”


Serdar: Geçenlerde T.V de insanların güven davranışları hakkında bir proğram izledim.

Kalabalık bir cadde düşünün.
İnsanları test etmek için bir stant kurulur.
Stant gelip geçene karşılıksız para dağıtmak ister.
Bir kavanozun içi para doludur.
Stantın önünde karşılıksız para yazmaktadır.

Kemal: Dur tahmin edeyim.
İnsanlar paranın niye dağıtıldığından şüphelenir ve sorular sorarlar.
Standtaki görevleri insanları ikna edemez.
Çok az kimse sınırlı sayıda para alır.

Serdar: Aynen öyle olur.
Bu defa görevli stant tan ayrılır.
Stant boş bırakılır.
Kavanoz para doludur.

Can: Ben söyleyeyim.
3-5 dakikada kavanoz boşalır.

Serdar: Doğru tahmin!
Deney bir daha değişir.
Kavanoz para doldurulur.
Bu sefer standın tabelasına korkunç bakışlı çift göz resmi konur.
Bu gelip geçenlerin beyinlerinde gözetleniyormuş hissi yaratır.
Sadece tek tük para alan vardır.
Onlarda sağa, sola bakarak, korka, korka az bir miktarla yetinirler.

Serdar:  Başka bir deneye geçilir.
Kavanoz tekrar para doldurulur.
Yoldan geçen iki kişi çevrilir.
Ellerine ikişer kart verilir.
Kartların birinde paranın yarısı, diğerinde paranın tümü yazar.

Kural şöyledir.
İki kişide paranın yarısı olan kartı tercih ederse, para yarı yarıya paylaşılır.
Biri paranın tümü kartını tercih ederse, paranın tümünü alır.
İkisi de paranın tümü kartını tercih ederse kimse para alamaz.

4.     STRATEJİ: “Hedefe Uygun Strateji Seç”

Caner: Tahmin sırası benim!
Paranın yarısı olan kartı tercih edenler azınlıkta kalır.
Çoğu insan, paranın tümü kartını tercih eder.
“Dimyata pirince gidilirken, evdeki bulgurdan olunur.”
Tümünü isteyen, yarısından da olur.

5.     RİSK YÖNETİMİ: “Dinamik Önlemler Uygula”

Serdar: İnsan beyni böyle çalışıyor.
Tanımadığınız insana güvenmezsiniz.
Kemal: Kaldı ki günümüzde insan değil tanıdıklarına, hayat arkadaşına bile güvenemiyor.
Güvensizlik sorunu, kişi başı milli geliri azaltıyor.!

6.     TEKLİF: “Sektör Aktörlerine/Oyuncularına Ret Edilemeyecek Teklifler Getir”


Can: Daha güçlü bir Türkiye için hayata geçirilen ‘Ortak Değerler Hareketi’ni konuşalım. (2)

Caner: Nüfusun yüzde 70’nden fazlası başka bir partiye oy veren biriyle komşu olmak istemiyor.
Özetle güvenmiyor!
Serdar: Güvensizliğin açılımı da var;
Arkadaş olmak istemiyor,
İş yapmak istemiyor.
Çocuğunun da arkadaş olmasını istemiyor.

7.     PAYLAŞIM: “Kazandığından Fazla Kazandır”

Kemal: Türkiye’de 10 kişiyi karşındakine güvenir misin deyince 9’u ‘Güvenmem’ diyor.
Bunu Danimarka’da sorunca 1 kişi ‘Güvenmiyorum’ diyor.

Can: Danimarkalılar güveni şöyle tanımlıyor:
Sosyal sermayenin en önemli unsuru!
Danimarka refah seviyesi en yüksek ülkelerden!
Aynı zamanda en mutlu ülke!

8.     TAKTİKLER: “Ortaklaşa Kazandıran Taktikler Uygula”

Caner: Kendi işyerimde, çalıştığım arkadaşlarıma güvenmekle işe başlayacağım.
Tüm işkollarında çalışanların daha fazla kazanması güvene endeksli!
Sıfır kaza, sıfır hata, sıfır hastalık için güven şart.
Danimarka'dan daha zengin ve mutlu olabiliriz.

Atatürk’ün dediği gibi,
Türk milleti çalışkandır, zekidir, ahlaklıdır.
Eksik olan tek şey güven!
Gelin birbirimize daha çok güvenmenin yollarını keşfedelim.
KAKEP “ Kazan& Kazan Eylem Planı”  Tam da bu amaca hizmet ediyor.

9.     KURALLAR: “Kazan& Kazandır Kurallarından Ödün Verme”

Serdar:  örneğin, ülkemizde yaklaşık, 16.650 balıkçı teknesi tahmin ediliyor.(3)
Eminönü’nde ekmek arası mezgit ve uskumrular Norveç ‘ten geliyor.
Oysa, Norveç sadece 6.400 balıkçı teknesine sahip!
Balıkçılar güven odaklı kazan& kazan eylem planlarında ortaklaşa çalışabilirler.
Sonuçta bu tablonun tersine dönmemesi için, bir neden görmüyorum.
10. SÜREKLİ İYİLEŞTİRME”KAİZEN” “Hedefleri sürekli iyileştir” 
Son söz:
“Bir şeyi gerçekten yapmak isteyen bir yol, istemeyen mazeret bulur.” E. C. MCKENZİE
Faydalanılan Kaynaklar:

(3)      hürriyet 2 Eylül 2016

25 Aralık 2017 Pazartesi

Gizlenen Gerçek: Yılda En Az 100 Bin Meslek Hastalığı ve 20 Bin Ölüm Yaşanıyor Olmalı. Çözümü Var!






4 İş Kolik Arkadaş Sohbet Ediyor.

Konu: Gizlenen Meslek Hastalıkları

Serdar: İş kazaları az çok konuşuluyor.
Meslek hastalıklarından söz eden yok gibi!
Kemal: İşyerlerindeki öldürücü koşulların kayıtlara geçmeyen sonucu meslek hastalıkları!
Can: Bilanço korkunç;
Yılda en az 100 bin meslek hastalığı ve bu sebeple en az 20 bin ölüm yaşanıyor. (2)

  1. UYANIŞ: “Bilinç Dışı Körlükten Kurtul”

Caner: Meslek hastalıkları için, işleyen bir tanı sistemi yok!
Meslek hastalıkları ölümleri kayıtlara alakasız başlıklarla giriyor.


Serdar: Sorumluluk Çalışma, S.G.K ve Sağlık Bakanlığında
Her iki kurumda, adeta bindiği dalı kesmemeli!
Kemal: Milyarlarca $ ilaç, ameliyat, teşhis, tedavi gideri ödeniyor.
Binlerce çalışan, ölüyor, sakat kalıyor, acillerde sürünüyor.
Can: SGK gelir, gider dengesi bozuluyor.

2.     AMAÇ: “Kazan& Kazandır Amaçlarını Belirle”

Sebebi net:
Meslek hastalıklarına işyerlerindeki şartlar neden oluyor.
İşyerlerinde önlem alalım.
Sıfır Meslek hastalığı& Sıfır Kaza& Sıfır Hata hedefli programlar yapalım.
Caner: Çalışanlarda yaptıkları iş ten gelen kalıcı hasarlar, meslek hastalığıdır.

Serdar: Örnek veriyorum,
Öğretmen, garson, tezgâhtar varis olursa, bu bir meslek hastalığıdır.
Varisin oluşması, uzun süreli ayakta durmaya bağlıdır.

Kemal: Hekim bu çalışanı erken teşhis ederse kişide hasar, maluliyet bırakmaz.
Çözüm, hekimin işverene bildirmesidir.
Çözüm,  ancak işverenin çalışanda varis yaratan şartları ortadan kaldırmasıyla gelecektir.
Uygun şartların sağlanmasıyla, aynı işyerinde diğer çalışanlarda varis olmaktan kurtulur.

3.     HEDEF: “Hedefini Duyur”

Can: Marangoz, kaynakçı veya asit buharlarına maruz kaldığınız bir işte çalışıyorsunuz.
Hayatınızda hiç sigara içmediniz.
Solunumla ilgili şikâyetle doktora gittiniz.
Hekim, bronşit ya da KOAH teşhisi koyar.
20-30 senedir o işin içindesiniz.

KOAH hastalığı işyerindeki şartlarla ilgilidir.
İşyerindeki çalışma ortamı değişmediği müddetçe sizin gibi diğer çalışanlarda KOAH olacaktır.
Bu kısır döngü böylece sürer gider.
Caner: ILO ve WHO göre bir ülkede her bin kişi bazında, 4- 12 kişide meslek hastalığı olası!
Türkiye’de en az 25 milyon çalışan olsun!
Beklenen meslek hastalığı sayısı 100- 300 bin çalışan aralığıdır.

Serdar: SGK meslek hastalığından yıllık ölüm rakamı 10 gibi!
10.000 olası meslek hastalığından ölüme karşın 10 kişinin kaydı var.
Varın siz karar verin!
Kemal: Sonra neden kanser patladı.
Neden avuç avuç ilaç yutuyoruz.
Neden acile başvuruda Avrupa şampiyonuyuz.
Nedeni açık!
Neyi merak ediyoruz?

4.     Can: STRATEJİ: “Hedefe Uygun Strateji Seç”

Caner: Önerim var.
Tüm işyerleri iş kazaları ve meslek hastalıklarına karşı özel sigorta kapsamına alınsın.
İşyerlerini özel sigorta şirketleri denetler.
Çalışma koşulları düzelir
İş kazaları meslek hastalıkları ve üretim hataları sıfıra doğru azalır.

5.     RİSK YÖNETİMİ: “Dinamik Önlemler Uygula”

Kemal: Eğer sorulması gerekiyorsa soralım? Sormaktan HİÇ bıkmamalı!
İşyerindeki çalışma koşullarını değiştirmek için çalışanlar ve işverenler harekete geçebilir!
Sağlıklı çalışmak için gereken önlemleri alabiliriz.
Buna kim/ neden engel olsun ki?
Neden!
Niçin!
Nasıl!
(Sormalı, tekrar, tekrar,  tekrar sormalı!)
Makul, mantıklı ve ille de Akılcı çözümler bulana dek sormalıyız!

Serdar: İşyerimde “Sıfır Kaza & Sıfır Hastalık & Sıfır Hata”  programlarını gündeme getirebilirim.

“Kendin yapmadığın sürece hiçbir şey çalışmayacak.” Maya ANGELO

Can: Sanayi ve ticaret odaları/birlikler, KAKEP” kazan& kazan eylem planları oluşturabilir.
Caner: Oda başkanı/işveren/ çalışan/ çalışan temsilcisi/çalışan sağlığı uzmanı/işyeri temsilcisi/sendika yöneticisi birlikte çalışırlar.

Kemal: Somut çözümleri konuşalım.
Serdar: Odalar, üye işyerlerinde genel HİJYEN önlemleri ve kişisel koruyucu donanımlarla ilgili kuralları duyurur!
Meslek odaları gizli/açık denetimler yaparlar.
Gizli denetim puanları odaların web sitesinden topluma duyurulur.
Özellikle işyerlerinde yeme, içme hijyeni ve sigara yasağına uyum denetlenir.

6.     TEKLİF: “Sektör Aktörlerine/Oyuncularına Ret Edilemeyecek Teklifler Getir”

Can: Meslek odaları, Meslek hastalıklarına yönelik bir veri sistemi oluşturur.
Denetimler, Sağlık Bakanlığı, SGK ve Çalışma bakanlıkları ile ortaklaşa yürütülür.

Caner: Her şeyden önemlisi, bir çalışan olarak, işimin ayrıntılarını uzun uzun incelemeye karar verdim.
Bazı şeyleri bilmeyebilirim!
Bunu sadece rahatlıkla ve mutlulukla itiraf etmem yetmez.
Aynı zamanda elbet araştırmam da gerekli!
Neleri bilmem gerekiyor?

Kemal: Misal,
İşim kimyasal etkilere açık!
İşimi yaparken milyondan fazla fiziksel, kimyasal, biyolojik, Psiko-Sosyal Toksidan maruz kaldığımı fark etmeliyim!
Gerekli önlemleri almam buna bağlı.

Serdar: Kimyasallar başa bela!
Sadece10 binden azının kısa ve orta vadedeki etkileri biliniyor!
Bunu finanse edecek kurumlar yok gibi!
Elimde tek olan malzeme güvenlik bilgi formları(M.S.D.S)
Maruz kaldığım kimyasalların M.S.D.S lerini okurum.
 Korunma önlemlerini öğrenip, uygularım.

7.     PAYLAŞIM: “Kazandığından Fazla Kazandır”

Can: Bir çalışan olarak yaptığım işe dikkat etmek benim sorumluluğumda!
Hayat benim hayatım!
İşimle ilgili meslek hastalıklarını araştırmak benim işim.
Bunun zamanı bugündür!
Bıkmanın sırası değil!

 “Deneyim düşüncenin, düşünce ise eylemin çocuğudur. “B. DISRAELI

Caner: Eyleme geçip geçmeme konusunda kararsız kaldığımda bu cümleyi hatırlarım.
Zihnimde dolaşıp duran bu özdeyiş beni harekete geçirir.
Lütfen!
Kendinize bir iyilik yapın.
Bu okuduklarınız hayatınızı kolaylaştırsın!

Kemal: Bir düşüneyim!
Okurken işimle ilgili okuma yelpazesini geniş tutabilirim!
Düşünerek! Anlayarak… Sık, sık… Her fırsatta okurum!
Nasıl mı?

Can: Notlar tutar! Özetler çıkarırım!
Çalışma arkadaşlarımla, işverenle P-A-Y-L-A-Ş-I-R-I-M.
Önlemler düşünür!
Önlemler uygularım.
Serdar: Şüphesiz! En önemlisi ortaklaşa çalışırız!
İşimi böyle yürütürüm!
Tüm bunların ve daha fazlasının yapılması artık acili yet kazanmıştır!

8.     TAKTİKLER: “Ortaklaşa Kazandıran Taktikler Uygula”

Can: 10 yılda (2002-2012) kansere bağlı ölümlerin %12 %12 den %21'e arttığı bilgisi var(3)                              
Kemal: İşyerlerinde iş kazası & meslek hastalıkları için özel sigorta uygulaması kanserden ölümleri tersine çevirecektir.

Serdar:  İşyerlerinde koruyucu sağlık uygulaması başlatılmalı!
Can: Acil servislere başvuran hastaların %70’i acil değil! (4)
9.     KURALLAR: “Kazan& Kazandır Kurallarından Ödün Verme”

Kemal: Anaokullarından üniversiteye koruyucu sağlık dersleri koyalım.
7’den 87 ye Koruyucu Sağlık kurallarına uyalım.
Hayat bizim hayatımız.
Yaşanacak tel bir hayat var.
Onu da en iyi bir şekilde yaşamak, bize bağlı!
Mutlu ve Huzurlu bir hayat sürmek için para yetmiyor.
Yazımızı Hipokrat’ ın bir sözüyle sonlandıralım.
“Besinimiz İlacımız Olsun.”
                                                                                                                                                                                                                                                                                               10.SÜREKLİ İYİLEŞTİRME”KAİZEN” “Hedefleri sürekli iyileştir” 

Faydalanılan Kaynaklar:
 (1) https://www.buyutec.net/meslek-hastaliklari-nelerdir/

Bizi takip etmeye devam edin.

KAKEP” Kazan& Kazandır Eylem Planı, uygulamalarımız devam edecek…