4 İş Kolik Arkadaş Sohbet Ediyor.
Konu: Zekâmız
neye hizmet ediyor?
“İnsanlar
önce para kazanmak için sağlıklarını, sonra da sağlıklarını kazanmak için paralarını
HARCARLAR.” VON GETTY
Serdar: Solar Impulse 2 hiçbir fosil yakıt kullanmayan bir uçak!
Aralıksız 120 saat uçarak
en uzun süreli uçuş rekorunu kırdığı bildirildi.(1)
Kemal: Bende okudum.
Uçağın yaklaşık 7 bin
kilometrelik rekoru var.
Can: Uçak, Japonya-Hawaii uçuşunu sadece güneş enerjisi kullanarak 5 günde
tamamladı.
Caner: Uçak, gündüzleri elde ettiği enerjiyi bataryalarında depolayabildiği için
geceleri de uçabiliyor.
- UYANIŞ: “Bilinç Dışı Körlükten Kurtul”
Serdar: Zekâmızı sürdürülebilir bir dünya için kullanabiliriz.
Kemal: Zekâmızı dünyamızı yok etmek
için de, kullanabiliriz.
Can: Zekâmızı Sıfır hata, Sıfır, Kaza,
Sıfır hastalık hedefine dönük kullanabiliriz.
Caner: Zekâmızı akıllıca çalışma yönünde kullanabiliriz.
Serdar: Akıllıca çalışmaya hizmet eden onlarca bilimsel araç biliyorum!
Kemal: İtalyan ekonomist ve matematikçi Vilfredo Pareto’nun Pareto prensibi
bunlardan biri.
Can: İyi bilirim.
80/20 kuralı diye de
bilinen, matematiksel bir modelden söz ediyoruz.
Caner: Prensibe göre, ürünlerin %80’i, kaynakların %20’si tarafından
gerçekleştirilir.
4.STRATEJİ: “Hedefe Uygun Strateji Seç”
Serdar: Daha azıyla daha çoğunu elde etmenin sırrı 80/20 kuralında gizli!
Kemal: Hayatın hemen hemen her alanında bu kural çalışıyor.
Yolların yüzde 20’sini
düzenleyerek, trafik tıkanıklığını yüzde 80 azaltabiliriz.
Can: Trafik de seyreden araçların % 20 si kazaların % 80 nine neden olur.
Bu araçlar genelde çok
yaşlı, belki de sigortalar tarafından pert olmuş araçlardır.
Caner: Benzer şekilde trafikte kuralların % 80’ i sürücülerin % 20 tarafından
çiğnenir.
Bunları trafik
canavarlığından caydıracak önlemler getirebiliriz.
Kazaları ve/veya trafik
sıkışıklığı % 80 azalacaktır.
Serdar: İşyerinde üretim hatalarının % 80’i, çalışanların % 20 sinin kusurundan
kaynaklanır.
Sadece bu çalışanları
eğiterek hataları % 80 azaltabiliriz.
Kemal: İşyerinin cirosunun % 80’i
ürünlerin/hizmetlerin % 20’ sinden geliyor.
İşletmeler ürün/hizmetlerinin % 80’inini zaman
içinde iptal edebilir.
Bu yolla daha az bir
sermaye ile daha yüksek karlılık elde edilebilir.
Can: İş yerlerinde kazaların % 80’i çalışanların % 20’ sinden kaynaklanır.
Sadece % 20 çalışanı
eğitmek, kazaları % 80 azaltacaktır.
5.RİSK YÖNETİMİ: “Dinamik Önlemler Uygula”
Caner: Çalışanlar çalışma saatlerinin % 20 sinde, işlerinin % 80’ ini yaparlar.
Çok çalışmak yerine, daha
akıllıca çalışarak ayni ürün ve/veya hizmet üretimi sağlanabilir.
Kemal: Ne zaman aşırı çalışmamla çok
kazanç getirecek bir teklif gelse 80/20 kuralını hatırlarım.
Türkiye de ortalama tam
zamanlı çalışma saatleri 50 saati
geçiyor!
Kayıt dışı da hesaba
katıldığında aradaki süre daha da uzuyor.
Serdar: AB’ de ise 40 saatin
altına inmek üzere!
Nerden bakarsak 10 saat
daha fazla çalışıyoruz!
Peki, çok çalışmamızın
sonuçları daha çok üretmemizi sağlıyor mu?
Sonuçlara bakalım:
Kemal: Artan çalışma saatleriyle birlikte;
Yaratıcı iş gücünde AB
ile fark açılıyor.
İş kazalarında şampiyonluğu
kimse elimizden alamıyor.
Meslek ve/veya işle
ilgili hastalıklarda öyle!
“Akıllı insan aklını kullanır,
Daha
akıllı insan başkalarının da aklını kullanır.”
—BERNARD
SHAW
Can: Çalışma saatlerimiz artarken;
·
Çalışanlar,
tükenmişlik sendromuna yakalanıyor.
·
İş verimi
düşüyor.
·
Makineler,
aletler, teknolojik cihazlar dikkatsiz kullanılıyor.
·
Arızalar
çoğalırken, patron ve çalışanlar ortaklaşa kaybediyor.
6.TEKLİF: “Sektör Aktörlerine/Oyuncularına Ret Edilemeyecek Teklifler Getir”
Caner: Çalışanların çalışma saatleri artarken;
*İş kazaları, meslek
hastalıkları nedeniyle vizite ve hastalık raporları engellenemiyor!
*Verimlilik kayıplarıyla
işyerine ekstra maliyetler ortaya çıkıyor.
*Daha çok Çalışan, işletme körlüğü/tükenmişlik Sendromuna yakalanıyor!
Aile hayatları zarar
görüyor.
Kemal: Eğer istersek; tüm yukarda istenmeyen tabloyu tersine çevirebiliriz.
“Akıllıca /Ortaklaşa çalışma” hayal değil!
Serdar: İSG Uzmanları ne kadar başarılı?
İşyerlerinde çalışanların
sağlığını koruma çalışmaları nasıl gidiyor?
Kazalar/hastalıklar
azalıyor mu?
Can: Açıkça itirafım var: HAYIR!
Bu son derece açık!
Bir o kadar da üzücü!
Bu kimsenin kusuru değil!
Bu hepimizin kusuru!
Kemal: En çok da iş güvenliği uzmanı /hekim/işveren ve siyasetçilerin
yaptıkları/yapmadıkları önemli!
Madencilik ve İnşaat
sektörü dahil onlarca tehlikeli işler var!
Serdar: Çoğu kazanın sonu, ölümle ya da uzuv kaybıyla
sonuçlanıyor.
Her gün kaç çalışan
işi nedeniyle kansere yakalanıyor?
Bilmiyoruz!
Bilmemiz için bu konuda kayıtlar yetersiz olmasından!
Serdar: “İş
cinayetleri/intiharlar/iş kazalarından söz artıyor.
Ne yazık!
İşyerlerinde “Sıfır
Kaza & Sıfır Hastalık & Sıfır Hata”
hedefli kampanyalar artmalı!
6.TEKLİF: “Sektör Aktörlerine/Oyuncularına Ret Edilemeyecek Teklifler Getir”
Kemal: “KAKEP”
Kazan& Kazandır Eylem Planı benzeri projelere ihtiyacımız artıyor.
“Çalışan
Sağlığı” kavramı toplumda henüz bir “değer”
sayılmıyor.
“Para ile satın alınan mutluluk, daha fazla
para karşısında yenilir. “
—Seneca
Can: Tüm Çalışanlar;
Sıfır Kaza & Sıfır Hastalık &
Sıfır Hata hedefli kampanyalarda
birleşelim.
* Yaratıcı emeğimizi ortaya çıkartalım.
*Tükenmişlik Sendromundan
kurtulalım.
*Ötekileştirme çabalarını boşa çıkartalım.
*Öğretilmiş
çaresizlik’ ten kurtulalım.
*Camları kıranlara(kırık cam teorisi) seyirci kalmayalım.
*Kazanmak kadar
kazandırmaya da odaklanalım.
Caner: Akıllıca
çalışma sağlık, mutluluk ve yaratıcılık konularından ibaret değil şüphesiz!
Örneğin bu yolla satışları arttırabilir,
Yapılan işi daha kazançlı hale getirebilirim.
Can: Kazan &
Kazandır Çalışma /Yaşama biçiminin sonuçları muhteşem!
Sorumluluğu
kabullenmek harika!
Yapılan işi kişiselleştirmek iyidir!
Dikkat! Dikkat! Dikkat!
Derhal harekete
geçmenin gücü harikadır!
7.PAYLAŞIM: “Kazandığından Fazla Kazandır”
Kemal: Bir çalışan
olarak, daha çok çalışarak ömrümün boşa tükettiğimi, fark etmem akıllıcadır!
Gece
gündüz çalışmaya son vermenin etkisi göz kamaştırıcıdır.
Akıllıca Çalışanlar” arasına katılarak hayatımı değiştirmeyi seçiyorum.
“Eğer cesur değilsen samimi olamazsın.
Eğer cesur değilsen sevemezsin. Eğer cesur değilsen güvenemezsin. Eğer cesur
değilsen, gerçeğin peşine düşemezsin. O yüzden önce cesaret gelir. Ve diğer her
şey onu izler.” OSHO
Serdar: Bırakalım
KAKEP projesi, bir kazan& kazandır köprüsü olsun.
Başta çalışanlar, müşteriler, hissedarlar, tedarikçiler,
tamamlayıcıları birleşsinler.
Tüm tarafları/oyuncuları birbirine bağlansın!
8.TAKTİKLER: “Ortaklaşa Kazandıran Taktikler Uygula”
Öylesi müthiş ve
kazançlı bir strateji olurdu.
Can: “KAKEP” Kazan& Kazandır Eylem Planına
güveniyorum.
Sizde güvenebilir siniz!
Not: “KAKEP” Yukarıda
numaralarıyla referans verdiğim 10 adımdan oluşur.
(1)https://www.dunya.com/gundem/gunes-enerjili-ucak-ucus-rekoru-kirdi-haberi-285148
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder